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PROJECT MANAGEMENT
WEEK

Juntos construimos el puente hacia tu futuro en nuestro PM Week.

SCHEDULING SEMINAR

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Fecha: 8 de abril de 2024

 

Hora: 6pm - 9pm 

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Lugar: CI-115B

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Recurso: Ing. Maria Nieves

En este taller, se enseñará a los estudiantes a como crear cronogramas y establecer relaciones básicas entre eventos. Abordaremos temas como qué es un "schedule", las diferentes relaciones entre eventos (Start to Start, Start to Finish, Finish to Start, Finish to Finish), cómo identificar la ruta crítica, establecer la productividad, el uso de Project Libre, establecer calendarios, entre otros aspectos relacionados.

QUALITY CONTROL SEMINAR

Fecha: 9 de abril de 2024

 

Hora: 6pm

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Lugar: Anfiteatro (CI-103)

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Recurso: Ing. Rubén Segarra

Aprenderán sobre el control de calidad en proyectos de construcción y cómo seguir las especificaciones para identificar los controles necesarios. Abordaremos temas como qué es el control de calidad, los estándares de calidad, herramientas de control de calidad, documentación, integración de tecnologías, inspecciones y pruebas, regulaciones estatales y federales, y cómo la cronología de los eventos afecta la calidad.

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BID PROPOSAL SEMINAR

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Fecha: 10 de abril de 2024

 

Hora: 6pm - 9pm

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Lugar: CI-115B

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Recurso: Ing. Francisco Rodriguez

Conoceras como escribir propuestas para subastas de construcción. Cubriremos temas como qué es una propuesta, sus partes, cómo administrarla, como presentar el estimado , el calendario, el trabajo, mantener la seguridad y presentarla visualmente. Todas estos temas relacionados al Bid Package.

SAFETY SEMINAR

Fecha: 11 de abril de 2024

 

Hora: 6pm - 9pm

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Lugar: Anfiteatro (CI-103)

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Recurso: Ing. Geoffrey Vega

El objetivo es enseñar a los estudiantes sobre la seguridad en proyectos de construcción para que puedan prevenir accidentes. Discutiremos temas como qué es OSHA, el equipo de protección personal (P.P.E.), cómo identificar peligros en el sitio, las regulaciones de OSHA, el análisis de riesgos, los planes de contingencia y mitigación, los informes de accidentes según OSHA y las tecnologías en seguridad.

COST ESTIMATING SEMINAR

Fecha: 13 de abril de 2024

 

Hora: 1pm - 5pm 

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Lugar: MS Teams 

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Recurso: Ing. Carlos Guzmán

Se equipara a los estudiantes con habilidades en la estimación de costos, desde los conceptos básicos hasta el uso de herramientas como Excel, para prepararlos para una competencia de propuestas próxima. Cubriremos temas como introducción a la estimación de costos, elementos de costo, metodologías de estimación, herramientas, estimación de costos en diferentes fases del proyecto, mano de obra, materiales y equipos, costos indirectos, además de realizar ejercicios prácticos para reforzar el aprendizaje.

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TALLER PRÁCTICO DE GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN

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Fecha: 18 de abril de 2024

 

Hora: 6pm

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Lugar: Anfiteatro (CI-103)

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Recurso: BDC Team

En este taller, nuestro objetivo es equipar a los estudiantes que participarán en la competencia de propuestas con todas las herramientas necesarias, desde el desarrollo básico de la propuesta hasta puntos clave que los destaquen entre los demás competidores. Abordaremos temas como estimados, cronogramas (schedules), análisis de riesgos, desarrollo de propuestas, metodología de construcción e información sobre la competencia. Se hará un recap de toda la semana.

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